Specjalista ds. zrządzania zespołem – motywowanie i delegowanie
Opis szkolenia:
Na szkoleniu nauczysz się jak efektywniej zarządzać swoim zespołem z korzyścią dla siebie i firmy.
Zakres tematyczny warsztatów został skonstruowany tak, aby kursant nauczył się jak planować pracę swoją i zespołu, jak skutecznie zarządzać czasem i delegować zadania.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą się doskonalić w:
- Motywowaniu swoich pracowników do osiągania celów biznesowych,
- Budowaniu autorytetu,
- Skutecznym delegowaniu zadań
Tematyka zajęć:
- Jak wyznaczać i egzekwować cele?
- Zasada reguły SMART.
- Jak wzbudzić współodpowiedzialność pracownika poprzez odpowiednie przekazanie celu:
- Trudne sytuacje – przykłady praktyczne,
- Monitoring realizacji zadania,
- Jak kontrolować?
- Jak motywować pracowników?
- Rozmowy z pracownikami
- Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej
- Przekazanie trudnej decyzji
- Rozmowy dyscyplinujące.
- Jak budować autorytet?
- Cechy skutecznego lidera
- Komunikacja asertywna kluczem do budowania autorytetu
- Kryteria sukcesu skutecznego lidera.
NA SZKOLENIU NAUCZYSZ SIĘ:
- Efektywniej wyznaczać cele, priorytety i zadania swoim pracownikom,
- Skuteczniej formować komunikaty i delegować zadania
- Wzmocnisz swoją pozycje w firmie poprzez kształtowanie cech skutecznego lidera.
CERTYFIKAT NIE BĘDZIE ZAWIERAŁ INFORMACJI, ŻE SZKOLENIE ZOSTAŁO ZREALIZOWANE W TRYBIE ONLINE
