Zarządzanie zespołem

Specjalista ds. zrządzania zespołem – motywowanie i delegowanie

Opis szkolenia:

Na szkoleniu nauczysz się jak efektywniej zarządzać swoim zespołem z korzyścią dla siebie i firmy.

Zakres tematyczny warsztatów został skonstruowany tak, aby kursant nauczył się jak planować pracę swoją i zespołu, jak skutecznie zarządzać czasem i delegować zadania.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą się doskonalić w:

• Motywowaniu swoich pracowników do osiągania celów biznesowych,
• Budowaniu autorytetu,
• Skutecznym delegowaniu zadań

Tematyka zajęć:

• Jak wyznaczać i egzekwować cele?
• Zasada reguły SMART.
• Jak wzbudzić współodpowiedzialność pracownika poprzez odpowiednie przekazanie celu:
• Trudne sytuacje – przykłady praktyczne,
• Monitoring realizacji zadania,
• Jak kontrolować?
• Jak motywować pracowników?
• Rozmowy z pracownikami
• Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej
• Przekazanie trudnej decyzji
• Rozmowy dyscyplinujące.
• Jak budować autorytet?
• Cechy skutecznego lidera
• Komunikacja asertywna kluczem do budowania autorytetu
• Kryteria sukcesu skutecznego lidera.

NA SZKOLENIU NAUCZYSZ SIĘ:

• Efektywniej wyznaczać cele, priorytety i zadania swoim pracownikom,
• Skuteczniej formować komunikaty i delegować zadania
• Wzmocnisz swoją pozycje w firmie poprzez kształtowanie cech skutecznego lidera.

CERTYFIKAT NIE BĘDZIE ZAWIERAŁ INFORMACJI, ŻE SZKOLENIE ZOSTAŁO ZREALIZOWANE W TRYBIE ONLINE